2022年2月9日－10日，集團(tuán)在總部召開2021年度基層單位述職會(huì)暨2022年度工作務(wù)虛會(huì)，集團(tuán)班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位及總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

首先，25家權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人圍繞2021年重點(diǎn)工作完成情況及2022年工作計(jì)劃依次進(jìn)行工作述職，闡述工作亮點(diǎn)，分析形勢問題，規(guī)劃2022年工作思路，擬定2022年經(jīng)營目標(biāo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，緊扣會(huì)議主題，逐一對(duì)分管單位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并著重提出了對(duì)2022年工作重點(diǎn)的意見和建議。

最后，吳宗昌董事長在會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言。在總體點(diǎn)評(píng)各單位發(fā)言過程中存在問題和不足的基礎(chǔ)上，從宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競爭、政策機(jī)遇和存量優(yōu)勢等多個(gè)方面分析研判了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，對(duì)近期出臺(tái)的行業(yè)政策進(jìn)行了解讀，動(dòng)員集團(tuán)上下提振信心、正視問題、抓住機(jī)遇，切實(shí)謀劃好集團(tuán)今年的發(fā)展思路。

吳董事長提出，要千方百計(jì)鞏固擴(kuò)大改革成果，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，使集團(tuán)更好地適應(yīng)市場快速發(fā)展的需要。他強(qiáng)調(diào)，弱項(xiàng)就是潛力、短板就是空間，集團(tuán)上下要咬定業(yè)績目標(biāo)，堅(jiān)定不移突出效益和運(yùn)營質(zhì)量，持之以恒抓好市場拓展，鉚足干勁、勇毅拼搏，全力沖刺全年任務(wù)。

本次會(huì)議還同步開展了2021年度各單位主要負(fù)責(zé)人述職評(píng)議工作，評(píng)議結(jié)果將作為干部選拔任用、交流調(diào)整的重要依據(jù)。

（集團(tuán)辦公室）