為貫徹落實山東國投公司黨建工作要求，按照集團公司四屆一次職代會精神指引，山東交運實業(yè)公司黨支部以黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營為根本，把當前經(jīng)營工作中的重點、難點作為黨建融入中心工作的切入點和主抓手，積極開發(fā)利用現(xiàn)有房產(chǎn)資源，拓展業(yè)務融合互促。 

2023年1月，實業(yè)公司接管欠租一年多的如家酒店，為及早恢復使用，盡快營收增效，廣大黨員提出“我是黨員，跟我來，向我看！”的攻堅口號，充分發(fā)揮迎難而上、拼搏奉獻的示范帶動作用，積極投入到酒店重新開業(yè)運營的各項籌備工作當中。 

面對并不熟悉的業(yè)務領域，公司黨支部主動作為，積極組織動員，黨員干部、業(yè)務骨干齊上陣，在做好自身業(yè)務工作的同時，不計個人得失，主動放棄節(jié)假日休息時間，堅持24小時輪流值班。第一時間展開物品登記、封存和安保工作，有效避免了資產(chǎn)流失和物品損壞。成立了以黨員干部和業(yè)務骨干為主力的籌備工作組，明確職責，落實責任，有條不紊地推進證件辦理、設施維修、客房整理等各項開業(yè)準備。 

廣大黨員干部職工“邊學邊干，在干中學，在學中干”，積極上網(wǎng)查詢，多方咨詢求教，多次與市場監(jiān)管、稅務、消防、派出所、特行、城管、衛(wèi)生等部門溝通協(xié)調，以最快速度完成酒店開業(yè)需要的各種證件、執(zhí)照、手續(xù)的辦理，確保酒店合規(guī)運營。對酒店的水、電、空調、墻壁、客房、消防等設施設備進行全面檢查，逐一修繕大樓所屬電氣線路、管道、電梯、馬桶、排風扇、淋浴頭，更換數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備，敷設寬帶，確保各類設備設施正常運行。在客房整理中，由于工作量大，黨員更是沖鋒在前，分成3組，每組負責2個樓層，大家相互比拼，干勁十足，嚴格按照連鎖酒店營業(yè)模式和標準，對每間客房進行了整理，逐個更換了枕套、被罩、衛(wèi)生間洗漱用品等，并對酒店各處進行了徹底清理及消毒，保證酒店如期試營業(yè)。 

開展黨建助力經(jīng)營活動，充分發(fā)揮了抓黨建、強業(yè)務、促發(fā)展的助力推動作用，既提升了現(xiàn)有資源資產(chǎn)價值，又在挖潛增效和拓展業(yè)務方面實現(xiàn)了新突破，展現(xiàn)了實業(yè)公司“用心做事、用心服務”精神風貌和黨員“擔當作為、無私奉獻”的先鋒模范作用，自3月17日試營業(yè)以來，日均實現(xiàn)營業(yè)收入近7千元，26日更是創(chuàng)造了客房滿員的佳績。接下來，實業(yè)公司將再接再厲，進一步挖掘現(xiàn)有和隱形資源，充分發(fā)揮酒店的區(qū)位、品牌優(yōu)勢，逐步完善經(jīng)營模式，不斷豐富客房種類，提升酒店經(jīng)營收益。

（實業(yè)公司）