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嚴(yán)抓成本控制優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
嚴(yán)抓成本控制優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
——濟(jì)宇高速節(jié)支增效見(jiàn)成效
今年以來(lái),濟(jì)宇高速將精細(xì)化管理和成本控制當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要舉措,號(hào)召公司全體干部職工深挖潛力、創(chuàng)新創(chuàng)效。
近日,濟(jì)宇高速黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),就進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)等工作,拋出“整合運(yùn)力資源、調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)”新課題,通過(guò)對(duì)威海、榮城、蓬萊、龍口等線路運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的測(cè)算,確定了用LNG新能源客車(chē),替代長(zhǎng)途線路燃油大型客車(chē),通過(guò)節(jié)支降耗實(shí)現(xiàn)成本控制的可行性。10月中旬,濟(jì)宇高速將威海、榮城、蓬萊、龍口四條線路的45座的燃油車(chē)全部換成了34座LNG清潔能源客車(chē),試運(yùn)行一個(gè)月以來(lái),節(jié)約成本約20余萬(wàn)元。
下一步,濟(jì)宇高速將圍繞今后中心工作,理清思路,細(xì)分挖潛目標(biāo),優(yōu)化管理措施,創(chuàng)新方式方法,發(fā)揮示范班線典型帶動(dòng)作用,推進(jìn)精細(xì)化管理、節(jié)支增效工作全面提升。
(劉卿)