談話交心增共識(shí)  凝心聚力促發(fā)展

近日，第二客運(yùn)分公司黨總支將開展談心談話活動(dòng)作為查找問(wèn)題重要手段，作為征求意見的“再延伸”和“回頭看”，通過(guò)實(shí)現(xiàn)“三化”，切實(shí)查找領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在“四風(fēng)”和工作方面存在的問(wèn)題并加以整改，

一是實(shí)現(xiàn)活動(dòng)形式內(nèi)容多元化。除召開集體座談會(huì)外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還深入群眾，開展“一對(duì)一”談心談話活動(dòng)，在方式上，堅(jiān)持“普遍談”與“重點(diǎn)談”相結(jié)合，“定時(shí)談”與“隨時(shí)談”相結(jié)合，采取靈活務(wù)實(shí)有效的方式開展談心談話。二是實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)化。緊緊圍繞加強(qiáng)溝通增進(jìn)感情，化解矛盾提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)推動(dòng)工作的總體目標(biāo)，把談心交心活動(dòng)與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，將意見和建議轉(zhuǎn)化為有效措施，應(yīng)用與實(shí)際工作之中。三是在談心談話活動(dòng)開展過(guò)程中，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保談話談心活動(dòng)制度化、常態(tài)化。通過(guò)細(xì)致深入的談心談話活動(dòng)，形成良好和諧的工作、學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子為職工服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。

通過(guò)談心談話活動(dòng)，第二客運(yùn)分公司聽取了職工關(guān)于加強(qiáng)車輛合理調(diào)整的建議，加大淡季車輛營(yíng)運(yùn)調(diào)度力度，2013年12月初調(diào)整了南區(qū)8部德州車輛、5部鄭州車輛發(fā)車班次，促使兩條線路與2012年同期相比減少成本虧損約11萬(wàn)元，同時(shí)提前促使兩部臨清老化車輛退出經(jīng)營(yíng)序列。公司還降低了臨清線路車輛發(fā)車頻率，使該線路與2012年同期相比減少成本虧損約11萬(wàn)元。公司聽取職工對(duì)強(qiáng)化車輛冬季技術(shù)狀況檢查的意見，逐步加大車輛自檢力度，在常規(guī)車輛檢查外，著重提高了霧霾天氣、客流高峰、假日等重點(diǎn)時(shí)期車輛檢查密度與質(zhì)量，豐富了檢查內(nèi)容，重點(diǎn)針對(duì)水箱、防凍液、轉(zhuǎn)向部位是否潤(rùn)滑、輪胎氣壓以及輪胎花紋磨損情況進(jìn)行隱患排查，現(xiàn)更換了48部車輛共96條防護(hù)繩，更換20部車輛防凍液180桶，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患。同時(shí)，公司還聽取職工群眾對(duì)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育覆蓋面的建議，在制定2014年培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，開展廣泛調(diào)研，聽取各部門負(fù)責(zé)人及部分員工的建議及意見，了解實(shí)際需求，使培訓(xùn)計(jì)劃的制定更具有實(shí)際性、科學(xué)性、合理性。

(第二客運(yùn)分公司黨總支宣)