濟(jì)宇高速推進(jìn)節(jié)能減排見成效

為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能增效工作，濟(jì)宇高速在每月一次的企管例會中加入了節(jié)能降耗主題討論環(huán)節(jié)，各部門管理人員圍繞本崗位的節(jié)能降耗措施、工作調(diào)整方向提出建議，利用會議就其可實施性進(jìn)行討論，對可以立即實施的及時下文進(jìn)行公告。

討論環(huán)節(jié)推出后，圍繞節(jié)能主題，部分部室先后對工作流程進(jìn)行了優(yōu)化。技術(shù)部制訂了《濟(jì)宇高速修復(fù)舊件管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)范交舊領(lǐng)新和優(yōu)先使用修復(fù)件制度，并由技術(shù)員對回收舊件進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。針對不同配件給出保養(yǎng)方案和操作注意事項，每月利用安全例會為駕駛員進(jìn)行兩次統(tǒng)一培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo)。辦公部修訂了辦公用品管理規(guī)定，對不同種類辦公用品的使用對象進(jìn)行細(xì)化、指定和規(guī)范不同用品的采購、保管、發(fā)放人員和流程。各類耗材要交舊領(lǐng)新，并由各科室負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)取。另外，總經(jīng)理康嶺要求每次企管例會上將辦公電話及相關(guān)同志的話費報銷情況排名公示，對明顯超出平均額的話費要逐項說明，嚴(yán)格控制辦公電話私用現(xiàn)象。

以上措施的實施進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)制度的完善，4-5月辦公用品消耗較去年同期下降5%，話費報銷額較去年同期下降3%。                        

(李雅寅)