時(shí)不我待謀逆勢(shì)突圍

3月7日，第二客運(yùn)分公司召開 “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作再動(dòng)員暨經(jīng)營(yíng)研討、工作任務(wù)部署”會(huì)議。認(rèn)真分析了2017年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部直管各經(jīng)營(yíng)板塊業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行了深入研討，在分析研判的基礎(chǔ)上，對(duì)下一步工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署安排，將任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，將管理人員進(jìn)行了再分工，進(jìn)一步明確了從各業(yè)務(wù)崗位到個(gè)人的工作重點(diǎn)及目標(biāo)，形成了人人肩上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)的工作常態(tài)。

此次會(huì)議對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所管轄各業(yè)務(wù)板塊提出了“一提、二止、三確保”的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，對(duì)干部職工提出了以會(huì)議召開日為起點(diǎn)至年終“大干特干299，擼起袖子加油干”的工作要求，同時(shí)，要一崗多責(zé)，做好與公司各職能部門的配合，并對(duì)各線路公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做好服務(wù)與支持。

會(huì)后各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人通過小組會(huì)將會(huì)議內(nèi)容、各項(xiàng)決議逐級(jí)進(jìn)行傳達(dá)，并深入工作一線，開展現(xiàn)場(chǎng)談心談話工作，確保會(huì)議精神落實(shí)到每一名管服人員、每一名駕乘人員，在公司內(nèi)部形成思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步的工作氛圍。

（第二客運(yùn)分公司宣）