濟宇高速鞏固主業(yè)拓多元

職代會后，濟宇高速相繼召開班子專題會、職工骨干討論會，層層分解指標，逐級傳導壓力，做到明確路徑，多措并施，創(chuàng)效增收。

一是貫穿“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，以危機驅(qū)動變革，以行動落實發(fā)展，深化改革管理，加快轉(zhuǎn)型升級，強化創(chuàng)新驅(qū)動，加強風險管控，抓實黨的建設，努力做到“六個要”：眼界要廣，觀念要變，行動要快，干事要實，評價要準，改進要狠。二是堅持穩(wěn)定增長，努力鞏固優(yōu)勢、補齊短板,確保各項工作有序推進。石家莊線路增設了中途售票站點，提升了實載率，使線路資源優(yōu)化利用，更確保了集團線路資源利益最大化；建立了旅客乘車信息，主動詢問乘車停靠需求，提升服務質(zhì)量，同旅客間有效的溝通提升了客源的穩(wěn)定性：聊城線路及時加密班次，取得了社會、經(jīng)濟效益雙豐收；濰坊線路首次試點推出小型化經(jīng)營模式。充分發(fā)揮公路客運靈活性，進一步提升了市場競爭力。三是夯實基礎管理工作，進一步確保安全質(zhì)量平穩(wěn)受控，向高端客運穩(wěn)妥挺進。

（濟宇高速）