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征程正未有窮期 不待揚鞭自奮蹄
征程正未有窮期 不待揚鞭自奮蹄
在王總的報告指出:實業(yè)公司要以發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)為契機,轉變發(fā)展觀念,優(yōu)化人力資源配置,積極拓寬物業(yè)新興市場,努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的物業(yè)管理向現(xiàn)代化物業(yè)服務轉變。該段話清晰的為實業(yè)公司的發(fā)展指明了方向。其中,王總還指出:要加強精細化管理,進一步梳理完善集團現(xiàn)有的制度和管理流程;要從財務管理和經費管理控制成本,進一步強化資金集中管理,擴大和創(chuàng)新融資渠道………。做為實業(yè)公司,按照王總報告中指出的具體要求,下一步公司將立足本職,從自身做起,在財務委派負責人的領導下,進一步梳理完善現(xiàn)有的制度和財務流程,最大限度發(fā)揮財務監(jiān)督職能,做好風險防控,根據公司經營狀況,著眼全局為適時向領導提出合理化可行性建議,做好領導的參謀。
(梁映輝)