一、企業(yè)基本信息

（一）企業(yè)基本信息

公司名稱(chēng)：濟(jì)南西站長(zhǎng)途汽車(chē)運(yùn)輸有限公司

法定代表人：高峰

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91370104MA3CCJBC9X

注冊(cè)資本：2000萬(wàn)元

注冊(cè)地址：山東省濟(jì)南市槐蔭區(qū)齊魯大道3177號(hào)

經(jīng)營(yíng)范圍：道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、餐飲服務(wù)、停車(chē)場(chǎng)服務(wù)、房產(chǎn)租賃、普通貨車(chē)道路貨運(yùn)、廣告制作、汽車(chē)裝飾用品銷(xiāo)售、汽車(chē)零配件零售、洗車(chē)服務(wù)、日用品銷(xiāo)售、食用農(nóng)產(chǎn)品零售、會(huì)議及展覽服務(wù)、體育場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)、體育用品及器材批發(fā)、零售。

辦公地址：山東省濟(jì)南市槐蔭區(qū)齊魯大道3177號(hào)

郵政編碼：250000

（二）公司簡(jiǎn)介

公司股東：山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、濟(jì)南長(zhǎng)途汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司

出資額：山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司   出資1400萬(wàn)元、

濟(jì)南長(zhǎng)途汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司 出資600萬(wàn)元

公司治理及管理架構(gòu)：公司治理架構(gòu)依次為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、部門(mén)負(fù)責(zé)人。

二、企業(yè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）拓展線路班次，提升運(yùn)力保障效能

以線路引進(jìn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為著力點(diǎn)，繼續(xù)大力引進(jìn)班車(chē)進(jìn)站發(fā)車(chē)，聯(lián)系班車(chē)過(guò)路汽車(chē)西站，拓寬汽車(chē)西站發(fā)車(chē)覆蓋范圍，增加班次發(fā)車(chē)密度，加密了濟(jì)南西到濮陽(yáng)、臨沂、金斗營(yíng)等線路的班次。聚焦“春運(yùn)”“清明”“五一”等客流高峰時(shí)間節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建“分析-籌備-調(diào)度”全鏈條保障機(jī)制。節(jié)前精準(zhǔn)研判客流趨勢(shì)，制定分級(jí)應(yīng)急預(yù)案；節(jié)中聯(lián)動(dòng)車(chē)屬單位及旅游公司動(dòng)態(tài)調(diào)配運(yùn)力。針對(duì)熱門(mén)線路需求激增及高鐵返程票緊張情況，及時(shí)加密北京、蘇州、上海等長(zhǎng)途班次，有效促進(jìn)客流復(fù)蘇與營(yíng)收增長(zhǎng)。

（二）優(yōu)化旅客服務(wù)，提升車(chē)站窗口形象

積極倡導(dǎo)主動(dòng)熱情的服務(wù)理念，繼續(xù)發(fā)揮“黨員示范崗”、“巾幗文明崗”的引領(lǐng)作用，為旅客提供方便解決困難。根據(jù)進(jìn)站旅客需求，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，對(duì)站內(nèi)購(gòu)票、候車(chē)區(qū)域進(jìn)行改造，調(diào)整啟用1-3號(hào)檢票口，調(diào)整后車(chē)站的工作銜接、旅客乘車(chē)環(huán)境更加合理，也提升了旅客進(jìn)出站效率及乘車(chē)體驗(yàn)感。

（三）創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)，打造西站體育文化

通過(guò)改造站內(nèi)候車(chē)廳、售檢票區(qū)域，原大廳900余平方層高20余米的閑置空間，改造成了羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)。場(chǎng)館自2024年11月試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群以及抖音直播等新媒體平臺(tái)加大宣傳力度，迅速提升了在槐蔭區(qū)的知名度。圍繞市場(chǎng)需求精準(zhǔn)施策，構(gòu)建“活動(dòng)引流+賽事推廣+線上營(yíng)銷(xiāo)”三位一體運(yùn)營(yíng)體系。針對(duì)春節(jié)、五一等假期消費(fèi)場(chǎng)景，策劃羽毛球館優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)、包場(chǎng)活動(dòng)、組織特色體育賽事等，累計(jì)吸引超千名體育愛(ài)好者參與，有效激活客戶(hù)群體。線上營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)發(fā)力，以高銷(xiāo)量排名獲取了自然流量曝光，有效提升了球館知名度和影響力，成為槐蔭區(qū)羽毛球愛(ài)好者運(yùn)動(dòng)的首選場(chǎng)所。

（四）落實(shí)各項(xiàng)安全制度，確保場(chǎng)站安全

貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，依照國(guó)務(wù)院印發(fā)的《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案2024—2026年》文件內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，從根本上清除事故隱患，2025年上半年組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查8次，共發(fā)現(xiàn)并完成整改22處，整改率100%；組織安全培訓(xùn)6次、安全應(yīng)急演練5次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法規(guī)、消防知識(shí)，通過(guò)理論授課、案例分析等多樣化形式，切實(shí)強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。應(yīng)急演練圍繞人員疏散、自然災(zāi)害、暴雨防汛等場(chǎng)景開(kāi)展，通過(guò)“桌面推演 + 實(shí)地演練”相結(jié)合的方式模擬真實(shí)突發(fā)狀況，有效檢驗(yàn)并完善應(yīng)急預(yù)案，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)速度與協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（五）黨建引領(lǐng)

圍繞企業(yè)項(xiàng)目、改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)工作，組建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)載體，高質(zhì)量開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過(guò)三會(huì)一課、聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、“我來(lái)講黨課”、參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，幫助黨員及時(shí)掌握黨的最新理論成果和政策動(dòng)態(tài)，激發(fā)了支部黨員的學(xué)習(xí)積極性；積極開(kāi)展紀(jì)念建黨104周年系列活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在推進(jìn)改革發(fā)展中當(dāng)先鋒、做表率，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、公司重大事項(xiàng)

業(yè)態(tài)創(chuàng)新：打造“車(chē)站+文化體育”新業(yè)態(tài)，西站體育羽毛球館建成并投入使用，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與一致好評(píng)。

四、其他按照法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的信息

無(wú)